ضرورت آموزش مدیران کسب و کارها
ضرورت آموزش مدیران کسب و کارها
چرا آموزش مدیران امری ضروری است؟
بقا و رشد هر سازمان به مدیران آن سازمان وابسته می باشد از این رو آموزش مدیران امری ضروری است. در نتیجه تضمین کننده موفقیت در سازمان ها، آموزش مداوم و مناسب مدیران آن سازمان می باشد.
مدیریت هم اکتسابی است و هم ذاتی.
“انسان زاییده شرایط نیست، بلکه خالق آن است.”
مدیران موفق، به صورت موفق به دنیا نمی آیند، بلکه برای رسیدن به موفقیت تلاش کرده و آموزش می بینند.
هر کسی می تواند با آموزش دیدن و پرورش مهارت ها تبدیل به یک مدیر موفق شود.
مدیریت هم هنر است و هم علم
برای تبدیل شدن به مدیری موفق، تنها آموزش های آکادمیک و یا تجربه های فردی کافی نیست، بلکه آموزش ها باید تلفیقی از دانش و تجربه های عملی باشد.
منظور از علم و دانش میتواند تحصیلات آکادمیک باشد اما تجربه و هنر مدیریت فقط از طریق دورههای اختصاصی و کاربردی آموزش مدیران بدست می آید.
تحقیقات نشان می دهد که از هر 10 مدیر، فقط یک نفر توانایی مدیریت موثر و اثرگذاری روی افراد را دارا می باشد.
موسسه گالوپ طی تحقیقاتی این آمار را منتشر کرده است، که با توجه به این آمار ضرورت نیاز آموزش در مدیران نشان داده شده است.
همانطور که در بالا به آن اشاره شد مدیریت می تواند اکتسابی هم باشد، و این نکته رو هم مد نظر داشته باشید که امروزه، یکی از مهمترین علل حفظ پرسنل در سازمان ها، مدیران هستند.
یک اصل مهم در پروسه موفقیت کسب و کارها و سازمانها آموزش مدیران است.
نقش آموزش در مدیریت
در جهان امروز پیشرفت و توسعه کشورها و سازمان ها در گرو علم بشر است و افزایش علم و سرعت تغییرات باعث شده که سازمان ها اهمیت آموزش را جدی بگیرند و آن را در راس برنامه های خود قرار دهند.
توسعه سازمانها و همینطور کشورها رابطه مستقیمی با خلاقیت و نوآوری منابع انسانی دارد .
در سال های اخیر با توجه به پیشرفت بحث مدیریت، آموزش هایی برای مدیران در نظر گرفته شده تا بتوانند با کارمندان، مشتریان، مصرف کنندگان و سایر افراد ارتباط موثرتری برقرار سازند.
محتوای آموزش مدیران باید برمبنای نیاز آنها و اهداف سازمان باشد.
عناوین زیر باید جز سرفصل های آموزش مدیران در نظر گرفته شود:
عوامل فرهنگی ، عاطفی تاثیرگذار بر رفتار و عملکرد در آموزش مدیران موضوع هایی مانند علم ارتباطات، مصاحبه و پویایی گروه ها جز نیازهای اصلی می باشد.
طبیعتا موفقیت مدیران در استفاده از آموزش بستگی به میزان سطح دانش و آگاهی و توانمندی آنها دارد.
سطح دانش و اطلاعات و مهارت در رده های مختلف مدیریت متفاوت می باشد.
3 اهداف اصلی از آموزش برای مدیران به شرح ذیل می باشد :
اهداف اجتماعی
اهداف سازمانی
اهداف کارکنان
اهداف کلی آموزش مدیران
اهداف اجتماعی
اولین بحثی که در آموزش مدیران مطرح این است که چگونه مدیر و سازمان اثربخش تری داشته باشیم؟
سازمان ها مبالغ زیادی را صرف آموزش و توسعه مدیریت می کنند.
برای حصول نتیجه و بالا بردن اثر بخشی، آموزش ها بر بهبود روابط بین افراد، رضایت کارمندان و افزایش تولید و توسعه کار و گسترش دید افراد تمرکز دارند.
هدفهای سازمانی
آموزش باعث عملکرد بهتر در سازمان می شود.
هدف دیگر از آموزش مدیریت، افزایش توانایی برای رسیدن به اهداف سازمانی می باشد.
با مقایسه عملکرد مدیران آموزش دیده و آموزش ندیده می توان تاثیر آموزش بر رهبری را بررسی کرد.
برای رسیدن به معیار کافی عملکرد باید نشان دهنده این باشد که یک برنامه آموزشی چگونه از فرد، مدیر بهتری می سازد.
برخی از محققان بر این باورند که برنامه آموزش و رهبری موثر و هدفمند باید باعث شود که مدیر انعطاف پذیر شود تا بتواند خود را با تغییرات هماهنگ کند.
و نسبت به نیازهای کارمندان حساسیت بیشتری به خرج دهد تا بتواند با ایجاد انگیزه بین کارکنان، عملکردها را بهبود ببخشند.
که این امر مستلزم فراگیری علم جدید، درک جدید، نگرش جدید می باشد.
مدیرانی که به فکر ارتقا سطح خود نباشند، در نتیجه کارمندان هم به فکر رشد و ارتقا نخواهند بود و آن سازمان در جای خود باقی مانده و از رقبای خود عقب خواهد ماند و به مرور زمان به شکست خواهد رسید.
اما هدف آموزشهای رهبری ، به طورضمنی ساختن یک رهبر ایده آل است
هدف های کارکنان
برنامه آموزش روابط انسانی بر این فرض است که بهترین رهبر کسی است که ملاحظه کارانه رفتار کند و نسبت به نیاز کارمندان خود حساس است.
در برنامه های متعارف سرپرستی، رهبر شخصی است که به طور صریح برنامه ریزی کارها رو انجام می دهد و چیدمان پرسنل را انجام میدهد و با تفویض وظایف و قاطعانه برنامه اش را پیش می برد.
برخی از برنامه های آموزشی درباره رفتار مناسب رهبر ایده آل بسیارصریح هستند.
یکی از مشهورترین برنامه ها در زمینه آموزش مدیریت برنامه ها”شبکه مدیریت ” تدوین شده توسط بلیک وموتون می باشد. در این شیوه ، این نظریه معتقد است که باید آموزش بر این پایه باشد که رهبر ایده آل باید به وظیفه و به رابطه میان فردی توجه بالایی داشته باشد.
آموزش رهبری بر این فرض استوار است که رهبر باید تا آنجا که میتواند بر نفوذ و کنترل خود بیافزاید، چون هر چه کنترل و نفوذ بالاتری داشته باشد بهتر می تواند در پرسنل انگیزه بوجود بیاورد و آن ها را برای انجام کارهای مشخص خود راهنمایی دهد.
یک مدیر موفق با آموزش دیدن و کسب تجربه باید بتواند بهترین تصمیم ها رو در زمان بروز مشکلات بگیرد و با نفوذ در بین افراد میزان بهره وری را بالا ببرد.
زیربنای توسعه منابع انسانی و اولین عامل توسعه دهنده کشورها آموزش است . پیشرفت کشورها و سازمانها مستلزم اندیشیدن ، تفکر انتقادی و خلاقیت و نوآوری منابع انسانی می باشد.
اهدف های کارکنان
برنامه آموزش روابط انسانی بر این فرض است که بهترین رهبر کسی است که ملاحظه کارانه رفتار کند و نسبت به نیاز کارمندان خود حساس است.
در برنامه های متعارف سرپرستی، رهبر شخصی است که به طور صریح برنامه ریزی کارها رو انجام می دهد و چیدمان پرسنل را انجام میدهد و با تفویض وظایف و قاطعانه برنامه اش را پیش می برد.
برخی از برنامه های آموزشی درباره رفتار مناسب رهبر ایده آل بسیارصریح هستند.
یکی از مشهورترین برنامه ها در زمینه آموزش مدیریت برنامه ها”شبکه مدیریت ” تدوین شده توسط بلیک وموتون می باشد. در این شیوه ، این نظریه معتقد است که باید آموزش بر این پایه باشد که رهبر ایده آل باید به وظیفه و به رابطه میان فردی توجه بالایی داشته باشد.
آموزش رهبری بر این فرض استوار است که رهبر باید تا آنجا که میتواند بر نفوذ و کنترل خود بیافزاید، چون هر چه کنترل و نفوذ بالاتری داشته باشد بهتر می تواند در پرسنل انگیزه بوجود بیاورد و آن ها را برای انجام کارهای مشخص خود راهنمایی دهد.
یک مدیر موفق با آموزش دیدن و کسب تجربه باید بتواند بهترین تصمیم ها رو در زمان بروز مشکلات بگیرد و با نفوذ در بین افراد میزان بهره وری را بالا ببرد.
زیربنای توسعه منابع انسانی و اولین عامل توسعه دهنده کشورها آموزش است . پیشرفت کشورها و سازمانها مستلزم اندیشیدن ، تفکر انتقادی و خلاقیت و نوآوری منابع انسانی می باشد.
شما مدیران گرامی میتوانید جهت مشاوره و شرکت در
دوره آموزشی مدیران موفق استاد وحید کریمی
مدرس و مشاور بین المللی کسب و کار استاد تحسین شده بزرگترین اساتید جهان
با شماره 02191091242 تماس بگیرید.
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.